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近日，不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，在上海的普通商場內(nèi)，不同品牌的共享充電寶在悄悄漲價(jià)。從最初的每小時(shí)1元，半小時(shí)免費(fèi)的親民價(jià)格，到現(xiàn)在平均每小時(shí)需花費(fèi)3至4元，而24小時(shí)封頂價(jià)也從20元漲至30元。讓不少消費(fèi)者直呼“用不起”。
有網(wǎng)友表示，充個(gè)幾次不就是能自己買個(gè)充電寶了嗎，那還不如自己出門的時(shí)候帶一個(gè)。
一些品牌的共享充電寶充電費(fèi)用在熱門商區(qū)或旅游景區(qū)甚至更高。近日，在杭州西湖景區(qū)有游客發(fā)現(xiàn)，雖然這里可供選擇品牌包括街電、怪獸充電、小電等，但是這些品牌的充電費(fèi)用幾乎都是每30分鐘5元，也就是每小時(shí)需要10元。一個(gè)小時(shí)時(shí)間10元錢，就是覺得很貴，就是不太值得。
據(jù)怪獸充電招股書顯示，怪獸充電2020年?duì)I業(yè)收入為28.094億元，擁有充電點(diǎn)位66.4萬個(gè)，可用移動(dòng)電源達(dá)到536.08萬個(gè)。小小的充電寶，背后蘊(yùn)藏著數(shù)十億的流水。不過這么多的流水也不是全都流入了共享充電寶企業(yè)們的手里，因?yàn)楣蚕沓潆妼氁氆@取商戶和商場的點(diǎn)位，就需要付租金。
有商家表示：我們現(xiàn)在就是對(duì)于（共享）充電寶是五五分成這樣的，這個(gè)比例還算是合理的，（消費(fèi)者）用充電寶這一塊的頻率也是越來越多的。
怪獸充電招股書數(shù)據(jù)顯示，他們給直營點(diǎn)位合作商戶的分成在50%到70%左右，而給那些地區(qū)加盟的合作伙伴，分成比例則在75%到90%。這也是為什么同樣的品牌在不同的點(diǎn)位有不同的收費(fèi)價(jià)格。
不僅是共享充電寶，共享單車同樣在漲價(jià)。近日，有網(wǎng)友提供的青桔單車計(jì)價(jià)規(guī)則截圖顯示，青桔單車前15分鐘收費(fèi)1.5元，然后每10分鐘收費(fèi)1元，這樣算下來，1小時(shí)收費(fèi)高達(dá)6.5元，比乘坐公交車的價(jià)格還要貴。青桔單車有關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有針對(duì)此事直接回應(yīng)，只是表示：“暫時(shí)沒有調(diào)價(jià)計(jì)劃。”
復(fù)旦大學(xué)金融研究中心相關(guān)人員表示，它們很容易形成一種流量的商業(yè)模式，前期投入的成本非常高，它是通過后期的價(jià)格的調(diào)整獲得彌補(bǔ)的。
從共享醫(yī)療到共享工廠，從共享單車到共享充電寶，近些年，各種冠以共享概念的項(xiàng)目開始浩浩蕩蕩席卷而來，比如共享雨傘、共享洗衣機(jī)、共享籃球、共享衣櫥、共享自習(xí)室等等，一時(shí)間似乎萬物皆可共享。數(shù)據(jù)顯示，2020年全年共享經(jīng)濟(jì)市場交易總額約為33773億元，同比增長約2.9%。共享經(jīng)濟(jì)參與者人數(shù)約為8.3億人。
有專家直言，共享經(jīng)濟(jì)它的靈魂就在于互聯(lián)互通，要用共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念去獲得發(fā)展的話，就一定要想一想怎樣去降低使用服務(wù)的成本，怎么樣打破這個(gè)企業(yè)之間的界限，品牌之間的界限，真正讓用戶用起來方便。
(原標(biāo)題：景區(qū)充電寶1小時(shí)10元 共享產(chǎn)品接連漲價(jià)：網(wǎng)友直呼用不起)
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