[分享]經(jīng)營(yíng)故事
2009/11/5 14:38:59 來(lái)源:中國(guó)智能制造網(wǎng)
日本商人吉田正夫有一次去菲律賓探親, 他看到海邊石頭里有一些成雙結(jié)對(duì)的小蝦, 好生奇怪。 細(xì)問(wèn)后才知道, 這些小對(duì)蝦自幼鉆進(jìn)海邊的石頭縫中, 在里面成長(zhǎng)無(wú)法出來(lái)的雌雄蝦, 共同度過(guò)一生。 吉田正夫還了解到, 在當(dāng)?shù)兀?這些小蝦作為玩物出售, 生意比較平談。 特有的商人嗅覺(jué)使吉田正夫認(rèn)為, 這些小蝦不應(yīng)該不好賣(mài), 關(guān)鍵是所賣(mài)的商品缺 了點(diǎn)什么。他想:這一對(duì)對(duì)從一而終, 愛(ài)情不變的小蝦, 不正可作為夫妻永遠(yuǎn)美滿的象征嗎?如果進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b飾、造型, 在賦予它某種文化底蘊(yùn), 必定是一種市場(chǎng)潛力巨大的結(jié)婚禮品。吉田正夫回到東京后, 立馬開(kāi)了一家結(jié)婚禮品商店,專(zhuān)賣(mài)這種成雙結(jié)對(duì)的小蝦。 一盤(pán)盤(pán)以假 山襯托的蝦巢, 裝點(diǎn)的頗為雅致。 并取名為“偕老同穴”。 幾句簡(jiǎn)短的說(shuō)明, 把小蝦描繪的惟妙惟肖。很快成了東京時(shí)常上的一種暢銷(xiāo)結(jié)婚禮品, 商店增設(shè)了幾個(gè),仍供不應(yīng)求。
觀念決定思路、思路決定出路、出路決定價(jià)值
《莊子。逍遙游第一》中有這樣的故事,說(shuō)宋國(guó)有一族人善于制造一種藥,這種藥, 冬天的時(shí)候涂在皮膚上, 可以使皮膚不會(huì)干裂。 所以這一族人世世代代做漂白布絮的生意。后來(lái)有個(gè)客人知道了, 便出百金收購(gòu)了這個(gè)秘方。他將秘方獻(xiàn)給吳王,并說(shuō)明這個(gè)秘方在軍事上的秘用。那時(shí)吳越雙方是世仇,吳 王得到秘方之后, 就在冬天發(fā)動(dòng)水戰(zhàn)。 吳 王打敗越人以后,獻(xiàn)秘方的客人, 便受封了一大塊土地, 生活富裕, 社會(huì)地位也提高了。 同樣的藥方, 有的用做漂絮, 世代受窮;有的則用于戰(zhàn)爭(zhēng),賞地封侯。
換一種思維方式考慮, 你會(huì)得到意想不到的效果。會(huì)使變石頭變成金條武漢市鄱陽(yáng)街有一座建于1917年的6層樓房。 該樓的設(shè)計(jì)者是英國(guó)一家 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。 20世紀(jì)末,也就是那座叫做“景明大樓”的建筑在漫漫歲月中度過(guò)了80個(gè)春秋后的某一天, 它的設(shè)計(jì)者遠(yuǎn)隔千里, 給這一大樓的業(yè)主寄來(lái)一份函件。 函件告知:景明大樓為本事務(wù)所在1917年所設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)年限為80年, 現(xiàn)已超期服役, 敬請(qǐng)業(yè)主注意。 真是讓人感動(dòng)!。 80 年前蓋 的樓房, 不要說(shuō)設(shè)計(jì)當(dāng)事人,連當(dāng)年施工的人, 恐怕也不會(huì)有一個(gè)在世了吧?然而,至今竟然還有人為它的安危操心!操這份心, 竟然的竟然是它的最初設(shè)計(jì)者, 一個(gè)異國(guó)的建筑事務(wù)所!是這樣的一種因素使一個(gè)人、一群人、一個(gè)在時(shí)空數(shù)次更新?lián)Q代的機(jī)構(gòu), 雖然近一個(gè)世紀(jì)的變遷, 仍然守 著一份責(zé)任、一個(gè)承諾。
得千斤不如得一諾。忠誠(chéng)守信是企業(yè)得以生存的金科玉律。著或許和、就是那家英國(guó)建筑事務(wù)所80多年經(jīng)久不衰的原因吧?
人們正要填一口枯井的時(shí)候,一頭驢掉到了井里,井很深,那頭驢子又很老, 人們想盡辦法, 也沒(méi)能把驢子拉出來(lái)。無(wú)奈之下, 人們決定把驢子一起埋掉。 當(dāng)?shù)谝荤P土落到井里的時(shí)候, 驢子開(kāi)始哀叫, 它顯然知道人們的意圖,可是當(dāng)?shù)诙P土落入井里的時(shí)候 ,驢子出乎意料的安靜了。 人們發(fā)現(xiàn), 此后每一鏟土落到它身上的時(shí)候, 驢子都努力抖落身上的土, 把它們踩在腳下,讓自己登高一點(diǎn)。 人們不斷的填土, 驢子也不斷重復(fù)著。 就這樣, 驢子隨著填土的抖落不斷登高, 最后竟在人們的驚奇的目光下蕭蕭灑灑地走出了枯井。
關(guān)鍵時(shí)刻不驚慌失措,在最絕望時(shí),不要絕望。
在一個(gè)火車(chē)站,一個(gè)扳道工正走向自己的崗位,去為一徐徐而來(lái)的火車(chē)扳動(dòng)道岔。這時(shí)在鐵軌的另一頭,還有一列火車(chē)從相反的方向近車(chē)站。假如他不及時(shí)扳岔,兩列火車(chē)必定相撞。這時(shí),他無(wú)意中回過(guò)頭一看,發(fā)現(xiàn)自己的兒子正在鐵軌那一端玩耍,而那列開(kāi)始進(jìn)站的火車(chē)就行駛在這條鐵軌上。
是搶救兒子,還是扳道避免一場(chǎng)災(zāi)難──他可以選擇的時(shí)間太少了。
那一刻,他威嚴(yán)地朝兒子喊了聲"臥倒!"
同時(shí),沖過(guò)去扳動(dòng)了道岔。
一眨眼的工夫,這列火車(chē)進(jìn)入了預(yù)定的軌道。
那一邊,火車(chē)也呼嘯而過(guò)。
車(chē)上的旅客絲毫不知道,他們的生命曾經(jīng)千鈞一發(fā),他們也絲毫不知道 一個(gè)小生命臥倒在鐵軌邊上──火車(chē)在轟鳴著駛過(guò),孩子絲毫未傷。那一幕剛好被一個(gè)從此經(jīng)過(guò)的記者攝入鏡頭中。
人們猜測(cè),那個(gè)扳道工一定是一個(gè)非常優(yōu)秀的人。後來(lái),人們才漸漸知道,那個(gè)扳道工是一個(gè)普普通通的人。他唯一的優(yōu)點(diǎn)就是忠於職守,沒(méi)誤工過(guò)一秒鐘。
而更讓人意想不到的是,他的兒子是一個(gè)弱智兒童。
他告訴記者,他曾一遍一遍地告訴兒子說(shuō):"你長(zhǎng)大後能干的工作太少了,你必須有一樣是出色的。"
兒子聽(tīng)不懂父親的話,依然傻呼呼的,但在生命攸關(guān)的那一秒鐘,他卻"臥倒"了── 這是他在跟父親玩打仗游戲時(shí),唯一聽(tīng)懂并做得最出色的動(dòng)作。
你必須有一樣是出色的?。?!
有位北方農(nóng)村的婦女, 只讀過(guò)小學(xué), 因?yàn)榕畠涸趪?guó)外,來(lái)申請(qǐng)移民,就是這么一個(gè)只能用英語(yǔ)說(shuō):“你好”,“再見(jiàn)”的中國(guó)農(nóng)村婦女也在申請(qǐng)綠卡。她申請(qǐng)的理由是:有“技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)”。移民官問(wèn)她會(huì)什么, 她說(shuō)會(huì)剪紙畫(huà)。說(shuō)著她從包里拿出一把剪刀和一張彩色的亮紙,不到3分鐘, 就剪出了栩栩如生的圖案。 移民官連連點(diǎn)頭,說(shuō):“OK”
你必須有一樣是出色的?。?!蒼蠅和蜜蜂 如果你把六只蜜蜂和同樣多只的蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況?你會(huì)看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死,而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘之內(nèi),穿過(guò)另一端的瓶頸逃逸一空——事實(shí)上,正是由于蜜蜂對(duì)光亮的喜愛(ài),由于它們的智力,蜜蜂才滅亡了。蜜蜂以為,囚室的出口必然在光線最明亮的地方。它們不停地重復(fù)著這種似乎正確的行動(dòng)。對(duì)蜜蜂來(lái)說(shuō),玻璃是一種超自然的神秘之物,它們?cè)谧匀唤缰袕臎](méi)遇到過(guò)這種突然不可穿透的大氣層;而它們的智力越高,這種奇怪的障礙就越顯得無(wú)法接受和不可理解。那些愚蠢的蒼蠅則對(duì)事物的邏輯毫不留意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結(jié)果誤打誤撞地碰上了好運(yùn)氣,這些頭腦簡(jiǎn)單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此,蒼蠅得以最終發(fā)現(xiàn)那個(gè)正中下懷的出口,并因此獲得自由和新生。 管理啟示:上面所講的故事并非寓言,而是美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾·韋克轉(zhuǎn)述的一個(gè)絕妙的實(shí)驗(yàn)。韋克是一個(gè)著名的組織行為學(xué)者,著有《組織的社會(huì)心理學(xué)》等書(shū)。韋克總結(jié)道:“這件事說(shuō)明,實(shí)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈、試錯(cuò)、冒險(xiǎn)、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進(jìn)和隨機(jī)應(yīng)變,所有這些都有助于應(yīng)付變化。” 成功的設(shè)計(jì)實(shí)踐總是跟實(shí)驗(yàn)、應(yīng)變聯(lián)系在一起的。打破僵化,無(wú)拘無(wú)束,保持寬松開(kāi)放、生氣勃勃的環(huán)境,這是出色的設(shè)計(jì)管理的真諦。
蜜蜂失敗的原因告訴我們做企業(yè)千萬(wàn)不能墨守成規(guī)。
版權(quán)與免責(zé)聲明:
①凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:智能制造網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于智能制造網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)必須注明智能制造網(wǎng),。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
③如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。